Liderança sustentável é foco para administradores
2010 é o ano zero da economia sustentável. Um dos principais motivos para isso foi a realização, em dezembro de 2009, da conferência das nações unidas para mudanças climáticas em Copenhague. Apesar das decisões terem sido adiadas, serviu para lançar holofotes mundiais sobre a questão.
A sustentabilidade não é opcional, é essencial e urgente. Essa foi a idéia que o administrador Lívio Giosa discutiu com os administradores baianos que participaram da sua palestra no VI EPROCAD do CRA/BA em novembro. Para Giosa, o primeiro passo para a sustentabilidade consiste em cada individuo estar consciente sobre o poder que tem perante as suas escolhas cotidianas: como consome, como descarta, seus hábitos e modo de vida.
É questão de atitude, ver-se como parte do mundo e não como consumidor do mundo.
“A sustentabilidade exige uma transformação da sociedade e da economia- sai de cena o capitalismo como conhecemos e entra a economia verde”. Os administradores serão fundamentais no processo de possibilitar e gerir esta transformação. “Nós, administradores temos que estar prontos para esse contexto, que já é abraçado por grandes grupos empresariais do mundo”.
Empresas como a Natura, a Procter & Gamble, a inglesa Marks & Spencer, o grupo Pão de Açúcar e a Deloitte Consultorias são exemplos de organizações que colocaram sustentabilidade em primeiro lugar no seu plano estratégico.
Gerir negócios lucrativos com esse foco será o grande desafio dos administradores a partir de agora. ”E todos temos que começar essa liderança sustentável a partir de nossas próprias atitudes como clientes e consumidores também”, os resultados já estão chegando para as empresas que já seguem este caminho.
A sustentabilidade não é opcional, é essencial e urgente. Essa foi a idéia que o administrador Lívio Giosa discutiu com os administradores baianos que participaram da sua palestra no VI EPROCAD do CRA/BA em novembro. Para Giosa, o primeiro passo para a sustentabilidade consiste em cada individuo estar consciente sobre o poder que tem perante as suas escolhas cotidianas: como consome, como descarta, seus hábitos e modo de vida.
É questão de atitude, ver-se como parte do mundo e não como consumidor do mundo.
“A sustentabilidade exige uma transformação da sociedade e da economia- sai de cena o capitalismo como conhecemos e entra a economia verde”. Os administradores serão fundamentais no processo de possibilitar e gerir esta transformação. “Nós, administradores temos que estar prontos para esse contexto, que já é abraçado por grandes grupos empresariais do mundo”.
Empresas como a Natura, a Procter & Gamble, a inglesa Marks & Spencer, o grupo Pão de Açúcar e a Deloitte Consultorias são exemplos de organizações que colocaram sustentabilidade em primeiro lugar no seu plano estratégico.
Gerir negócios lucrativos com esse foco será o grande desafio dos administradores a partir de agora. ”E todos temos que começar essa liderança sustentável a partir de nossas próprias atitudes como clientes e consumidores também”, os resultados já estão chegando para as empresas que já seguem este caminho.
Referência: Revista do administrador- Ano V- Número5-2009.2
André Luis /ADMT2 Noturno
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